2025年1月3日，中海万泰精益生产管理启动！

  为了进一步强化中海万泰公司在高端精密制造领域的竞争力，公司将引进精益生产管理理念，通过全员参与质量控制和持续改进模式，消除浪费、优化流程，降低成本以及合理配置资源等手段，让生产更高效的同时提升产品交付质量，能增强企业对市场需求的响应速度，提升客户满意度，从而提升企业竞争力。中海万泰精益生产管理围绕三个专题开展，分别为组织管理机制的建设、建立全员改善机制、智能制造与数智化建设。

中海万泰总经理许冠、原中集集团副总裁 吴发沛、中集集团卓越营运与HSE中心总经理 刘春峰出席会议，全体中层管理人员、项目推进和实施团队成员共聚一堂，共同见证了这一重要时刻。

许总表示对中海万泰的发展充满信心，坚信全体员工在精益思想的指引下，借以数字化、自动化、智能化等科学管理方法，凝心聚力，以坚定的信念和切实的行动，将精益生产价值工程扎实落地，切实推进中海万泰组织管理机制的建设，组织改善能力的提升及智能制造和数智化的升级，助力中海万泰发展走向更高水平。